Cuộc Thi Khởi Nghiệp Startup Runway Sustainable Agriculture From Tradition To Innovation Do Trường Đại Học Kinh Tế Đà Nẵng Tổ Chức 2023

Cuộc Thi Nhiếp Ảnh: Lagois Photo Competition Với Tổng Giá Trị Giải Thưởng Lên Đến EUR 5,000

Rinh Ngay Giải Thưởng £10,000 Từ Cuộc Thi Climate Investment Challenge 2023

Cuộc Thi Về Nghệ Thuật Future Generation Art Prize 2023 Với Nhiều Giải Thưởng Hấp Dẫn

<p>&nbsp; &nbsp;&#272;&#432;&#7907;c th&agrave;nh l&#7853;p ng&agrave;y 31/01/1997, C&ocirc;ng ty C&#7893; ph&#7847;n Vi&#7877;n th&ocirc;ng FPT (FPT Telecom) kh&#7903;i &#273;&#7847;u t&#7915; Trung t&acirc;m D&#7883;ch v&#7909; Tr&#7921;c tuy&#7871;n v&#7899;i 4 th&agrave;nh vi&ecirc;n s&aacute;ng l&#7853;p c&ugrave;ng s&#7843;n ph&#7849;m m&#7841;ng Intranet &#273;&#7847;u ti&ecirc;n c&#7911;a Vi&#7879;t Nam mang t&ecirc;n &ldquo;Tr&iacute; tu&#7879; Vi&#7879;t Nam &ndash; TTVN&rdquo;. Sau 21 n&#259;m ho&#7841;t &#273;&#7897;ng, FPT Telecom &#273;&atilde; tr&#7903; th&agrave;nh m&#7897;t trong nh&#7919;ng nh&agrave; cung c&#7845;p d&#7883;ch v&#7909; vi&#7877;n th&ocirc;ng v&agrave; Internet h&agrave;ng &#273;&#7847;u khu v&#7921;c v&#7899;i g&#7847;n 14 000 nh&acirc;n vi&ecirc;n, 2 c&ocirc;ng ty th&agrave;nh vi&ecirc;n, 59 chi nh&aacute;nh trong v&agrave; ngo&agrave;i n&#432;&#7899;c. Hi&#7879;n nay, FPT Telecom &#273;ang cung c&#7845;p c&aacute;c s&#7843;n ph&#7849;m, d&#7883;ch v&#7909; ch&iacute;nh bao g&#7891;m: D&#7883;ch v&#7909; Internet, K&ecirc;nh thu&ecirc; ri&ecirc;ng, T&ecirc;n mi&#7873;n, Email, L&#432;u tr&#7919; web, Trung t&acirc;m d&#7919; li&#7879;u,...<h3><strong>Th&ocirc;ng tin chung:</strong></h3><ul><li>M&#7913;c l&#432;&#417;ng: T&#7915; 10 Tri&#7879;u - D&#432;&#7899;i 15 Tri&#7879;u VN&#272; / Th&aacute;ng; T&#7915; 15 Tri&#7879;u - D&#432;&#7899;i 20 Tri&#7879;u VN&#272; / Th&aacute;ng&nbsp;</li><li>&#272;&#7883;a &#273;i&#7875;m: H&agrave; N&#7897;i&nbsp;</li><li>Chuy&ecirc;n m&ocirc;n: Business/ Data Analyst, Business Intelligence (Ph&acirc;n T&iacute;ch Kinh Doanh); Kh&aacute;c&nbsp;</li><li>T&iacute;nh ch&#7845;t c&ocirc;ng vi&#7879;c: To&agrave;n th&#7901;i gian&nbsp;</li><li>Kinh nghi&#7879;m: Y&ecirc;u c&#7847;u &#7913;ng vi&ecirc;n ph&#7843;i c&oacute; kinh nghi&#7879;m</li></ul><h3><br><strong>M&Ocirc; T&#7842; C&Ocirc;NG VI&#7878;C</strong></h3><ul><li>Ti&#7871;p nh&#7853;n, kh&#7843;o s&aacute;t, thu th&#7853;p y&ecirc;u c&#7847;u t&#7915; kh&aacute;ch h&agrave;ng theo y&ecirc;u c&#7847;u ph&aacute;t tri&#7875;n c&#7911;a d&#7921; &aacute;n, ph&acirc;n t&iacute;ch y&ecirc;u c&#7847;u v&agrave; d&#7919; li&#7879;u, m&ocirc; t&#7843; quy tr&igrave;nh nghi&#7879;p v&#7909;, use cases, scenarios, ph&acirc;n t&iacute;ch nghi&#7879;p v&#7909; &#273;&#7875; &#273;&#432;a ra c&aacute;c y&ecirc;u c&#7847;u v&#7873; nghi&#7879;p v&#7909;, giao di&#7879;n v&agrave; t&iacute;nh n&#259;ng.</li><li>Ch&#7883;u tr&aacute;ch nhi&#7879;m thu th&#7853;p, t&igrave;m hi&#7875;u y&ecirc;u c&#7847;u nghi&#7879;p v&#7909; cho s&#7843;n ph&#7849;m&nbsp;</li><li>Ch&#7883;u tr&aacute;ch nhi&#7879;m t&#7841;o v&agrave; qu&#7843;n l&yacute; nh&#7919;ng t&agrave;i li&#7879;u nghi&#7879;p v&#7909; c&#7847;n thi&#7871;t c&#7911;a d&#7921; &aacute;n: URD, SRS, mockups/wireframe cho s&#7843;n ph&#7849;m</li><li>T&#7841;o, qu&#7843;n l&yacute;, c&#7853;p nh&#7853;t t&agrave;i li&#7879;u &#273;&#7863;c t&#7843; h&#7879; th&#7889;ng, t&agrave;i li&#7879;u k&#7883;ch b&#7843;n (Use case), r&agrave;ng bu&#7897;c nghi&#7879;p v&#7909; (Business Rules), b&#7889; c&#7909;c s&#7843;n ph&#7849;m (Wire frame)</li><li>T&#432; v&#7845;n cho qu&#7843;n l&yacute; d&#7921; &aacute;n trong vi&#7879;c x&aacute;c &#273;&#7883;nh ph&#7841;m vi c&ocirc;ng vi&#7879;c c&#7911;a d&#7921; &aacute;n, l&#7853;p k&#7871; ho&#7841;ch v&agrave; &#432;&#7899;c l&#432;&#7907;ng scope c&ocirc;ng vi&#7879;c</li><li>H&#7895; tr&#7907; PM, QC trong qu&aacute; tr&igrave;nh nghi&#7879;m thu s&#7843;n ph&#7849;m</li><li>L&agrave;m c&#7847;u n&#7889;i chuy&#7875;n giao &yacute; t&#432;&#7903;ng, &#273;&#7883;nh h&igrave;nh v&agrave; ph&aacute;t tri&#7875;n s&#7843;n ph&#7849;m t&#7899;i c&#7843; team, &#273;&#7843;m b&#7843;o b&#7897; ph&#7853;n l&#7853;p tr&igrave;nh/ph&aacute;t tri&#7875;n s&#7843;n ph&#7849;m hi&#7875;u r&otilde; v&#7873; h&#432;&#7899;ng &#273;i c&#7911;a s&#7843;n ph&#7849;m.</li></ul><h3>&nbsp;</h3><h3>Y&Ecirc;U C&#7846;U C&Ocirc;NG VI&#7878;C</h3><ul><li>T&#7889;t nghi&#7879;p h&#7879; ch&iacute;nh quy c&aacute;c Tr&#432;&#7901;ng &#272;&#7841;i h&#7885;c.</li><li>&#431;u ti&ecirc;n &#7913;ng vi&ecirc;n c&oacute; t&#7915; 1 - 2 n&#259;m kinh nghi&#7879;m trong ph&acirc;n t&iacute;ch c&aacute;c d&#7921; &aacute;n ph&#7847;n m&#7873;m, vi&#7877;n th&ocirc;ng.</li><li>S&#7917; d&#7909;ng th&agrave;nh th&#7841;o c&aacute;c c&ocirc;ng c&#7909; h&#7895; tr&#7907; vi&#7879;c x&acirc;y d&#7921;ng giao di&#7879;n h&#7879; th&#7889;ng.</li><li>K&#7929; n&#259;ng kh&#7843;o s&aacute;t quy tr&igrave;nh nghi&#7879;p v&#7909; &#273;a chi&#7873;u (x&acirc;y d&#7921;ng c&acirc;u h&#7887;i kh&#7843;o s&aacute;t, v&#7869; workflow).</li><li>Th&agrave;nh th&#7841;o k&#7929; thu&#7853;t, c&ocirc;ng c&#7909; ph&acirc;n t&iacute;ch quy tr&igrave;nh, nghi&#7879;p v&#7909; (UML).</li><li>C&oacute; k&#7929; n&#259;ng thu th&#7853;p, ph&acirc;n t&iacute;ch, bi&#7875;u di&#7877;n d&#7919; li&#7879;u tr&#7921;c quan.</li></ul><p>&nbsp;</p><h3>QUY&#7872;N L&#7906;I</h3><ul><li>G&oacute;i thu nh&#7853;p t&#432;&#417;ng &#273;&#432;&#417;ng t&#7915; 14 - 17 th&aacute;ng l&#432;&#417;ng quy &#273;&#7893;i (Th&#432;&#7903;ng l&#432;&#417;ng th&aacute;ng 13, l&#432;&#417;ng kinh doanh, ti&#7873;n m&#7915;ng tu&#7893;i...).</li><li>&#272;&#7847;y &#273;&#7911; c&aacute;c ch&#7871; &#273;&#7897; theo lu&#7853;t lao &#273;&#7897;ng hi&#7879;n h&agrave;nh.</li><li>Ch&iacute;nh s&aacute;ch ph&uacute;c l&#7907;i theo quy &#273;&#7883;nh c&#7911;a C&ocirc;ng ty &#273;a d&#7841;ng: Ch&#259;m s&oacute;c s&#7913;c kh&#7887;e &#273;&#7883;nh k&igrave; h&agrave;ng n&#259;m; G&oacute;i b&#7843;o hi&#7875;m s&#7913;c kh&#7887;e chuy&ecirc;n bi&#7879;t (FPT Care &ndash; Kh&aacute;m ch&#7919;a b&#7879;nh mi&#7877;n ph&iacute; t&#7841;i t&#7845;t c&#7843; c&aacute;c b&#7879;nh vi&#7879;n); C&aacute;c ho&#7841;t &#273;&#7897;ng tri &acirc;n, ch&#259;m lo &#273;&#7901;i s&#7889;ng tinh th&#7847;n CBNV v&agrave; Th&acirc;n nh&acirc;n...</li><li>M&ocirc;i tr&#432;&#7901;ng l&agrave;m vi&#7879;c th&acirc;n thi&#7879;n, c&#7903;i m&#7903;.</li><li>C&#417; s&#7903; v&#7853;t ch&#7845;t v&agrave; c&ocirc;ng c&#7909; l&agrave;m vi&#7879;c hi&#7879;n &#273;&#7841;i, ti&#7879;n nghi.</li><li>&#8203;Nhi&#7873;u c&#417; h&#7897;i ph&aacute;t tri&#7875;n v&agrave; th&#259;ng ti&#7871;n.</li><li>V&#259;n h&oacute;a Doanh nghi&#7879;p &#273;&#7863;c s&#7855;c, sinh &#273;&#7897;ng b&#7853;c nh&#7845;t v&#7899;i nhi&#7873;u c&aacute;c ho&#7841;t &#273;&#7897;ng h&#7845;p d&#7851;n: t&acirc;n binh, 72 gi&#7901; tr&#7843;i nghi&#7879;m, teambuilding, thi tr&#7841;ng, h&#7897;i l&agrave;ng, h&#7897;i di&#7877;n Sao Ch&#7893;i, sinh nh&#7853;t FPT, ng&agrave;y 08/03, ng&agrave;y 11/11,...</li><li>H&#432;&#7903;ng c&aacute;c g&oacute;i &#432;u &#273;&atilde;i c&#432;&#7899;c khi s&#7917; d&#7909;ng d&#7883;ch v&#7909; c&#7911;a FPT Telecom.</li></ul><h3>N&#416;I L&Agrave;M VI&#7878;C</h3><p>- T&#7847;ng 2, T&ograve;a nh&agrave; FPT, s&#7889; 17 Duy T&acirc;n, C&#7847;u Gi&#7845;y, H&agrave; N&#7897;i</p><p>APPLY HERE: https://fptjobs.com/chuyen-vien-phan-tich-nghiep-vu-ba-14760</p><p>&nbsp;</p><h4><span style="background-color:hsl(0, 75%, 60%);">H&#7840;N CU&#7888;I: 25/11/2022</span></h4><p><br>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p></p>


Youth+ Job

   Được thành lập ngày 31/01/1997, Công ty Cổ phần Viễn thông FPT (FPT Telecom) khởi đầu từ Trung tâm Dịch vụ Trực tuyến với 4 thành viên sáng lập 

[HN] Công Ty Viễn Thông FPT Telecom Tuyển Dụng Chuyên Viên Phân Tích Nghiệp Vụ Full-time 2022

KHI NÀO BIẾT TRÂN TRỌNG THỜI GIAN, KHI ĐÓ BẠN MỚI COI TRỌNG BẢN THÂN MÌNH

"Từ A đến Z” về bài trắc nghiệm định hướng nghề nghiệp Holland

[TRỰC] CHÍNH THỨC MỞ ĐƠN ĐĂNG KÝ THAM GIA

KHỦNG HOẢNG VÌ XUNG QUANH TOÀN NGƯỜI GIỎI