[B-LEAD 2025] CHÍNH THỨC MỞ ĐƠN ĐĂNG KÝ CUỘC THI KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP B-LEAD 2025: SHIFTNARIO

Cách Đọc Tính Cách Của Một Người Trong 10 Giây

6 Thủ Thuật Tâm Lý Thực Sự Hiệu Quả

Tại sao tôi thiết lập một đồng hồ đếm ngược đến cái chết trên điện thoại

H&igrave;nh &#7843;nh m&ocirc; t&#7843; m&#7897;t ma tr&#7853;n v&#7899;i 2 tr&#7909;c:Kh&#7843; n&#259;ng (Ability): Kh&#7843; n&#259;ng th&#7921;c hi&#7879;n c&ocirc;ng vi&#7879;c c&#7911;a nh&acirc;n vi&ecirc;n. S&#7921; s&#7861;n l&ograve;ng (Will): M&#7913;c &#273;&#7897; s&#7861;n s&agrave;ng v&agrave; &#273;&#7897;ng l&#7921;c c&#7911;a nh&acirc;n vi&ecirc;n. Ma tr&#7853;n &#273;&#432;&#7907;c chia th&agrave;nh 4 &ocirc;:&nbsp;1. Kh&#7843; n&#259;ng cao - S&#7861;n l&ograve;ng cao (High Performers):Nh&oacute;m nh&acirc;n vi&ecirc;n n&agrave;y c&oacute; k&#7929; n&#259;ng t&#7889;t v&agrave; r&#7845;t s&#7861;n l&ograve;ng th&#7921;c hi&#7879;n c&ocirc;ng vi&#7879;c. H&#7885; l&agrave; nh&#7919;ng nh&acirc;n vi&ecirc;n xu&#7845;t s&#7855;c, ho&agrave;n th&agrave;nh xu&#7845;t s&#7855;c nhi&#7879;m v&#7909; v&agrave; l&agrave; tr&#7909; c&#7897;t c&#7911;a nh&oacute;m. Qu&#7843;n l&yacute;: C&#7847;n t&ocirc;n vinh v&agrave; t&#7841;o c&#417; h&#7897;i ph&aacute;t tri&#7875;n cho nh&oacute;m n&agrave;y.&nbsp;2. Kh&#7843; n&#259;ng th&#7845;p - S&#7861;n l&ograve;ng cao (Untrained):Nh&oacute;m nh&acirc;n vi&ecirc;n n&agrave;y m&#7899;i v&agrave;o ho&#7863;c ch&#432;a c&oacute; &#273;&#7911; k&#7929; n&#259;ng c&#7847;n thi&#7871;t. Tuy nhi&ecirc;n, h&#7885; r&#7845;t s&#7861;n s&agrave;ng h&#7885;c h&#7887;i v&agrave; c&oacute; &#273;&#7897;ng l&#7921;c cao. Qu&#7843;n l&yacute;: C&#7847;n &#273;&#7847;u t&#432; th&#7901;i gian &#273;&agrave;o t&#7841;o v&agrave; h&#432;&#7899;ng d&#7851;n nh&oacute;m n&agrave;y.&nbsp;3. Kh&#7843; n&#259;ng cao - S&#7861;n l&ograve;ng th&#7845;p (Unmotivated):Nh&oacute;m nh&acirc;n vi&ecirc;n n&agrave;y c&oacute; k&#7929; n&#259;ng t&#7889;t nh&#432;ng thi&#7871;u &#273;&#7897;ng l&#7921;c. H&#7885; c&oacute; th&#7875; ch&aacute;n n&#7843;n v&#7899;i c&ocirc;ng vi&#7879;c ho&#7863;c kh&ocirc;ng h&agrave;i l&ograve;ng v&#7899;i m&ocirc;i tr&#432;&#7901;ng l&agrave;m vi&#7879;c. Qu&#7843;n l&yacute;: C&#7847;n t&igrave;m hi&#7875;u nguy&ecirc;n nh&acirc;n khi&#7871;n h&#7885; thi&#7871;u &#273;&#7897;ng l&#7921;c v&agrave; x&acirc;y d&#7921;ng k&#7871; ho&#7841;ch c&#7843;i thi&#7879;n t&igrave;nh h&igrave;nh.&nbsp;4. Kh&#7843; n&#259;ng th&#7845;p - S&#7861;n l&ograve;ng th&#7845;p (Need to Exit):Nh&oacute;m nh&acirc;n vi&ecirc;n n&agrave;y kh&ocirc;ng c&oacute; &#273;&#7911; k&#7929; n&#259;ng v&agrave; c&#361;ng kh&ocirc;ng c&oacute; &#273;&#7897;ng l&#7921;c. H&#7885; kh&ocirc;ng ph&ugrave; h&#7907;p v&#7899;i v&#7883; tr&iacute; hi&#7879;n t&#7841;i v&agrave; c&oacute; th&#7875; &#7843;nh h&#432;&#7903;ng &#273;&#7871;n n&#259;ng su&#7845;t c&#7911;a nh&oacute;m. Qu&#7843;n l&yacute;: C&#7847;n xem x&eacute;t vi&#7879;c chuy&#7875;n &#273;&#7893;i v&#7883; tr&iacute; ho&#7863;c cho th&ocirc;i vi&#7879;c nh&oacute;m n&agrave;y.&nbsp;L&#7901;i khuy&ecirc;n: Qu&#7843;n l&yacute; n&ecirc;n t&#7853;p trung th&#7901;i gian v&agrave;o 2 nh&oacute;m nh&acirc;n vi&ecirc;n: Kh&#7843; n&#259;ng cao - S&#7861;n l&ograve;ng cao: &#272;&#7875; t&ocirc;n vinh v&agrave; t&#7841;o c&#417; h&#7897;i ph&aacute;t tri&#7875;n cho h&#7885;. Kh&#7843; n&#259;ng th&#7845;p - S&#7861;n l&ograve;ng cao: &#272;&#7875; &#273;&agrave;o t&#7841;o v&agrave; h&#432;&#7899;ng d&#7851;n h&#7885;. C&#7847;n c&oacute; nh&#7919;ng ph&#432;&#417;ng ph&aacute;p ti&#7871;p c&#7853;n kh&aacute;c nhau cho t&#7915;ng nh&oacute;m nh&acirc;n vi&ecirc;n.Ngu&#7891;n &#7843;nh: Jade Bonacolta, The Skill-Will Matrix for Managers,

Linh

Hình ảnh mô tả một ma trận với 2 trục:Khả năng (Ability): Khả năng thực hiện công việc của nhân viên.Sự sẵn lòng (Will): Mức độ sẵn sàng và 

Youth+

Ma trận Kỹ năng/Ý chí (The Skill / Will Matrix)