CHÍNH THỨC KHỞI ĐỘNG CUỘC THI The Disruptor 2026 - CLB MARKETING TRƯỜNG ĐH NGOẠI THƯƠNG

Vẻ đẹp nảy nở từ nghị lực sống qua bộ ảnh “Nhị vàng bông trắng lá xanh”

Di Sản Bền Vững của Bốn Loại Khí Chất: Từ Thể Dịch Cổ Đại đến Khoa Học Tính Cách Hiện Đại

RECAP CHUNG KẾT MARKETING HIVE - MARKETING FINALE 2025

H&igrave;nh &#7843;nh m&ocirc; t&#7843; m&#7897;t ma tr&#7853;n v&#7899;i 2 tr&#7909;c:Kh&#7843; n&#259;ng (Ability): Kh&#7843; n&#259;ng th&#7921;c hi&#7879;n c&ocirc;ng vi&#7879;c c&#7911;a nh&acirc;n vi&ecirc;n. S&#7921; s&#7861;n l&ograve;ng (Will): M&#7913;c &#273;&#7897; s&#7861;n s&agrave;ng v&agrave; &#273;&#7897;ng l&#7921;c c&#7911;a nh&acirc;n vi&ecirc;n. Ma tr&#7853;n &#273;&#432;&#7907;c chia th&agrave;nh 4 &ocirc;:&nbsp;1. Kh&#7843; n&#259;ng cao - S&#7861;n l&ograve;ng cao (High Performers):Nh&oacute;m nh&acirc;n vi&ecirc;n n&agrave;y c&oacute; k&#7929; n&#259;ng t&#7889;t v&agrave; r&#7845;t s&#7861;n l&ograve;ng th&#7921;c hi&#7879;n c&ocirc;ng vi&#7879;c. H&#7885; l&agrave; nh&#7919;ng nh&acirc;n vi&ecirc;n xu&#7845;t s&#7855;c, ho&agrave;n th&agrave;nh xu&#7845;t s&#7855;c nhi&#7879;m v&#7909; v&agrave; l&agrave; tr&#7909; c&#7897;t c&#7911;a nh&oacute;m. Qu&#7843;n l&yacute;: C&#7847;n t&ocirc;n vinh v&agrave; t&#7841;o c&#417; h&#7897;i ph&aacute;t tri&#7875;n cho nh&oacute;m n&agrave;y.&nbsp;2. Kh&#7843; n&#259;ng th&#7845;p - S&#7861;n l&ograve;ng cao (Untrained):Nh&oacute;m nh&acirc;n vi&ecirc;n n&agrave;y m&#7899;i v&agrave;o ho&#7863;c ch&#432;a c&oacute; &#273;&#7911; k&#7929; n&#259;ng c&#7847;n thi&#7871;t. Tuy nhi&ecirc;n, h&#7885; r&#7845;t s&#7861;n s&agrave;ng h&#7885;c h&#7887;i v&agrave; c&oacute; &#273;&#7897;ng l&#7921;c cao. Qu&#7843;n l&yacute;: C&#7847;n &#273;&#7847;u t&#432; th&#7901;i gian &#273;&agrave;o t&#7841;o v&agrave; h&#432;&#7899;ng d&#7851;n nh&oacute;m n&agrave;y.&nbsp;3. Kh&#7843; n&#259;ng cao - S&#7861;n l&ograve;ng th&#7845;p (Unmotivated):Nh&oacute;m nh&acirc;n vi&ecirc;n n&agrave;y c&oacute; k&#7929; n&#259;ng t&#7889;t nh&#432;ng thi&#7871;u &#273;&#7897;ng l&#7921;c. H&#7885; c&oacute; th&#7875; ch&aacute;n n&#7843;n v&#7899;i c&ocirc;ng vi&#7879;c ho&#7863;c kh&ocirc;ng h&agrave;i l&ograve;ng v&#7899;i m&ocirc;i tr&#432;&#7901;ng l&agrave;m vi&#7879;c. Qu&#7843;n l&yacute;: C&#7847;n t&igrave;m hi&#7875;u nguy&ecirc;n nh&acirc;n khi&#7871;n h&#7885; thi&#7871;u &#273;&#7897;ng l&#7921;c v&agrave; x&acirc;y d&#7921;ng k&#7871; ho&#7841;ch c&#7843;i thi&#7879;n t&igrave;nh h&igrave;nh.&nbsp;4. Kh&#7843; n&#259;ng th&#7845;p - S&#7861;n l&ograve;ng th&#7845;p (Need to Exit):Nh&oacute;m nh&acirc;n vi&ecirc;n n&agrave;y kh&ocirc;ng c&oacute; &#273;&#7911; k&#7929; n&#259;ng v&agrave; c&#361;ng kh&ocirc;ng c&oacute; &#273;&#7897;ng l&#7921;c. H&#7885; kh&ocirc;ng ph&ugrave; h&#7907;p v&#7899;i v&#7883; tr&iacute; hi&#7879;n t&#7841;i v&agrave; c&oacute; th&#7875; &#7843;nh h&#432;&#7903;ng &#273;&#7871;n n&#259;ng su&#7845;t c&#7911;a nh&oacute;m. Qu&#7843;n l&yacute;: C&#7847;n xem x&eacute;t vi&#7879;c chuy&#7875;n &#273;&#7893;i v&#7883; tr&iacute; ho&#7863;c cho th&ocirc;i vi&#7879;c nh&oacute;m n&agrave;y.&nbsp;L&#7901;i khuy&ecirc;n: Qu&#7843;n l&yacute; n&ecirc;n t&#7853;p trung th&#7901;i gian v&agrave;o 2 nh&oacute;m nh&acirc;n vi&ecirc;n: Kh&#7843; n&#259;ng cao - S&#7861;n l&ograve;ng cao: &#272;&#7875; t&ocirc;n vinh v&agrave; t&#7841;o c&#417; h&#7897;i ph&aacute;t tri&#7875;n cho h&#7885;. Kh&#7843; n&#259;ng th&#7845;p - S&#7861;n l&ograve;ng cao: &#272;&#7875; &#273;&agrave;o t&#7841;o v&agrave; h&#432;&#7899;ng d&#7851;n h&#7885;. C&#7847;n c&oacute; nh&#7919;ng ph&#432;&#417;ng ph&aacute;p ti&#7871;p c&#7853;n kh&aacute;c nhau cho t&#7915;ng nh&oacute;m nh&acirc;n vi&ecirc;n.Ngu&#7891;n &#7843;nh: Jade Bonacolta, The Skill-Will Matrix for Managers,

Linh

Hình ảnh mô tả một ma trận với 2 trục:Khả năng (Ability): Khả năng thực hiện công việc của nhân viên.Sự sẵn lòng (Will): Mức độ sẵn sàng và 

Youth+

Ma trận Kỹ năng/Ý chí (The Skill / Will Matrix)