[REVIEWER] SỰ BÙNG NỔ CỦA REVIEWER: 4 ĐIỀU CẦN CÓ TRƯỚC KHI TRỞ THÀNH MỘT REVIEWER CHUYÊN NGHIỆP!

[YOUTH+ KỸ NĂNG] THÁI ĐỘ HƠN TRÌNH ĐỘ, LIỆU CÓ ĐÚNG?

[YOUTH+ KỸ NĂNG] MOTTAINAI - PHONG CÁCH SỐNG “GIẢI CỨU” THẾ GIỚI

[YOUTH+ XU HƯỚNG] NGHE PODCAST - BÌNH MỚI, RƯỢU CŨ?

<!DOCTYPE html PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN" "http://www.w3.org/TR/REC-html40/loose.dtd">
<html><body>Phong tr&agrave;o kh&#7903;i nghi&#7879;p r&#7847;m r&#7897; t&#7841;i Vi&#7879;t Nam d&#7845;y l&ecirc;n m&#7897;t c&acirc;u h&#7887;i l&agrave;m cho kh&ocirc;ng &iacute;t ng&#432;&#7901;i c&oacute; khi ph&#7843;i m&#7845;t &#259;n m&#7845;t ng&#7911; &#273;&#7875; suy ngh&#297;. &#272;&oacute; l&agrave;, li&#7879;u m&igrave;nh c&oacute; n&ecirc;n b&#7887; c&aacute;i c&ocirc;ng vi&#7879;c l&agrave;m c&ocirc;ng &#259;n l&#432;&#417;ng qu&aacute; &#7893;n &#273;&#7883;nh hi&#7879;n nay &#273;&#7875; nh&#7843;y ra l&#7853;p c&ocirc;ng ty, thi th&#7889; t&agrave;i n&#259;ng. Suy ngh&#297; n&agrave;y xu&#7845;t hi&#7879;n v&agrave; l&#7899;n d&#7847;n theo th&#7901;i gian v&agrave; kinh nghi&#7879;m qu&#7843;n tr&#7883; c&#7911;a m&igrave;nh, r&#7891;i t&#7921; nhi&ecirc;n b&ugrave;ng ph&aacute;t d&#7919; d&#7897;i trong th&#7901;i gian g&#7847;n &#273;&acirc;y, do nh&igrave;n xung quanh th&#7845;y nh&agrave; nh&agrave;, ai ai c&#361;ng &#273;ua nhau m&agrave; kh&#7903;i nghi&#7879;p. Kh&ocirc;ng kh&aacute;c n&agrave;o m&#7897;t d&ograve;ng ng&#432;&#7901;i &#273;ang &ugrave;n &ugrave;n k&eacute;o ngang qua nh&agrave;, v&#7915;a &#273;i v&#7915;a h&ocirc; h&agrave;o, l&ocirc;i k&eacute;o m&#7885;i ng&#432;&#7901;i c&ugrave;ng tham gia cho vui. N&ecirc;n kh&oacute; m&agrave; kh&ocirc;ng th&#7917; b&#432;&#7899;c ra ngo&agrave;i c&#7917;a nh&igrave;n xem chuy&#7879;n g&igrave; &#273;ang x&#7843;y ra, r&#7891;i t&#7921; h&#7887;i li&#7879;u m&igrave;nh c&oacute; n&ecirc;n tham gia &#273;o&agrave;n ng&#432;&#7901;i n&agrave;y hay kh&ocirc;ng, nh&#7845;t l&agrave; &#273;ang c&oacute; s&#7861;n m&#7897;t v&agrave;i &yacute; t&#432;&#7903;ng kinh doanh m&agrave; b&#7841;n b&egrave; ai c&#361;ng khen hay!&nbsp;&#272;&uacute;ng ra &#273;&#7875; tr&#7843; l&#7901;i c&acirc;u h&#7887;i li&#7879;u c&oacute; n&ecirc;n b&#7887; c&ocirc;ng &#259;n vi&#7879;c l&agrave;m &#273;ang &#7893;n &#273;&#7883;nh &#273;&#7875; nh&#7843;y ra kh&#7903;i nghi&#7879;p l&agrave;m ri&ecirc;ng hay kh&ocirc;ng, th&igrave; c&oacute; m&#7897;t c&acirc;u h&#7887;i kh&aacute; quan tr&#7885;ng c&#7847;n ph&#7843;i c&oacute; ph&#7843;i tr&#7843; l&#7901;i tr&#432;&#7899;c h&#7871;t. &#272;&oacute; l&agrave; li&#7879;u b&#7841;n c&oacute; ph&#7843;i l&agrave; tu&yacute;p ng&#432;&#7901;i ph&ugrave; h&#7907;p &#273;&#7875; c&oacute; th&#7875; tr&#7903; th&agrave;nh m&#7897;t doanh nh&acirc;n &#273;&uacute;ng ngh&#297;a hay kh&ocirc;ng. V&igrave; ngh&#7873; kinh doanh hay ngh&#7873; l&agrave;m doanh nh&acirc;n c&#361;ng l&agrave; m&#7897;t c&aacute;i ngh&#7873; &#273;&#7863;c th&ugrave;, c&oacute; ng&#432;&#7901;i h&#7907;p c&oacute; ng&#432;&#7901;i kh&ocirc;ng, ch&#7913; kh&ocirc;ng ph&#7843;i c&#7913; c&oacute; ch&uacute;t kinh nghi&#7879;m v&agrave; v&#7889;n li&#7871;ng l&agrave; l&agrave;m &#273;&#432;&#7907;c.&nbsp;D&#297; nhi&ecirc;n, c&oacute; kinh nghi&#7879;m v&#7873; qu&#7843;n tr&#7883; l&agrave; m&#7897;t &#273;i&#7875;m c&#7897;ng r&#7845;t l&#7899;n cho nh&#7919;ng ai mu&#7889;n kh&#7903;i nghi&#7879;p. Nh&#432;ng kinh nghi&#7879;m kh&ocirc;ng ch&#432;a &#273;&#7911; m&agrave; ph&#7843;i l&agrave; kinh nghi&#7879;m nh&#432; th&#7871; n&agrave;o. V&igrave; c&oacute; nh&#7919;ng th&#7913; kinh nghi&#7879;m kh&ocirc;ng nh&#7919;ng kh&ocirc;ng gi&uacute;p &iacute;ch g&igrave; m&agrave; c&oacute; khi c&ograve;n c&oacute; h&#7841;i. V&iacute; d&#7909;, n&#7871;u b&#7841;n ch&#7881; c&oacute; kinh nghi&#7879;m qu&#7843;n tr&#7883; theo ki&#7875;u r&#7853;p khu&ocirc;ng, c&#7913;ng ng&#7855;t, l&agrave;m c&aacute;i g&igrave; c&#361;ng ph&#7843;i theo &#273;&uacute;ng b&agrave;i b&#7843;n, &#273;&uacute;ng n&#7897;i qui, t&ocirc;n ch&#7881;, ch&#7881; th&#7883; c&#7911;a c&#7845;p tr&ecirc;n th&igrave; ch&#432;a ch&#7855;c l&agrave; t&#7889;t cho c&ocirc;ng cu&#7897;c kh&#7903;i nghi&#7879;p.&nbsp;V&igrave; kh&#7903;i nghi&#7879;p hay l&agrave;m ngh&#7873; kinh doanh l&agrave; ph&#7843;i uy&#7875;n chuy&#7875;n gh&ecirc; g&#7899;m l&#7855;m, ph&#7843;i l&#7845;y &#273;&#7847;u n&agrave;y &#273;&#7855;p &#273;&#7847;u kia, l&#7845;y ng&#7855;n nu&ocirc;i d&agrave;i, l&#7845;y nhu th&#7855;ng c&#432;&#417;ng, n&oacute;i chung l&agrave; ph&#7843;i bi&#7871;t &#273;i ra ngo&agrave;i c&aacute;c l&#7857;n ranh th&#432;&#7901;ng xuy&ecirc;n th&igrave; m&#7899;i t&#7891;n t&#7841;i v&agrave; th&agrave;nh c&ocirc;ng &#273;&#432;&#7907;c. Th&#7853;t kh&ocirc;ng sai khi n&oacute;i &iacute;t c&oacute; ai &ldquo;v&ocirc; k&#7927; lu&#7853;t&rdquo; b&#7857;ng doanh nh&acirc;n! M&#7899;i quy&#7871;t &#273;&#7883;nh th&#7871; n&agrave;y ng&agrave;y h&ocirc;m nay l&agrave; ng&agrave;y h&ocirc;m sau &#273;&atilde; c&oacute; th&#7875; thay &#273;&#7893;i r&#7891;i. M&#7899;i ngh&#297; ra m&#7897;t &#273;i&#7873;u g&igrave; hay hay l&agrave; &#273;&atilde; mu&#7889;n &aacute;p d&#7909;ng ngay m&agrave; kh&ocirc;ng mu&#7889;n h&#7887;i th&#259;m xin ph&eacute;p ai. V&agrave; khi &#273;&atilde; k&#7871;t m&#7897;t &yacute; t&#432;&#7903;ng kinh doanh n&agrave;o th&igrave; ch&#7881; mu&#7889;n &#273;i &#273;&#7871;n c&ugrave;ng cho b&#7857;ng &#273;&#432;&#7907;c, v&#7907; con c&#7843;n c&#361;ng kh&ocirc;ng n&#7893;i. Nh&#432;ng &#273;&oacute; m&#7899;i &#273;&uacute;ng l&agrave; doanh nh&acirc;n. Ch&iacute;nh c&aacute;i s&#7921; ng&#7851;u h&#7913;ng, s&#7921; &#273;i ra ngo&agrave;i c&aacute;c qui t&#7855;c, th&ocirc;ng l&#7879;, m&#7899;i gi&uacute;p c&aacute;c doanh nh&acirc;n t&#7841;o s&#7921; kh&aacute;c bi&#7879;t &#273;&#7875; th&agrave;nh c&ocirc;ng tr&ecirc;n th&#432;&#417;ng tr&#432;&#7901;ng.&nbsp;T&#7841;o ra s&#7921; kh&aacute;c bi&#7879;t v&#7899;i &#273;&aacute;m &#273;&ocirc;ng c&ograve;n l&#7841;i - d&ugrave; l&agrave; x&#7843;y ra &#7903; &#273;&acirc;u tr&ecirc;n su&#7889;t con &#273;&#432;&#7901;ng t&#7915; kh&acirc;u m&#7899;i b&#7855;t &#273;&#7847;u h&igrave;nh th&agrave;nh &yacute; t&#432;&#7903;ng cho &#273;&#7871;n khi ra &#273;&#432;&#7907;c s&#7843;n ph&#7849;m v&agrave; &#273;&#7871;n tay ng&#432;&#7901;i ti&ecirc;u d&ugrave;ng - &#273;&#7873;u c&oacute; d&#7845;u &#7845;n c&#7911;a s&#7921; s&aacute;ng t&#7841;o, c&#7911;a s&#7921; &#273;&#7893;i m&#7899;i v&agrave; quan tr&#7885;ng h&#417;n h&#7871;t, d&#7845;u &#7845;n c&#7911;a s&#7921; t&#7921; nguy&#7879;n, s&#7921; can &#273;&#7843;m, d&aacute;m &ocirc;m l&#7845;y r&#7911;i ro m&#7897;t m&igrave;nh.&nbsp;Cho n&ecirc;n, kinh nghi&#7879;m &#273;i&#7873;u h&agrave;nh c&#7911;a c&#7911;a m&#7897;t nh&agrave; qu&#7843;n tr&#7883; m&agrave; c&oacute; d&iacute;nh l&iacute;u th&#432;&#7901;ng xuy&ecirc;n v&#7899;i nh&#7919;ng &#273;&#7863;c &#273;i&#7875;m n&ecirc;u tr&ecirc;n th&igrave; m&#7899;i g&#7885;i l&agrave; c&oacute; &iacute;ch cho ng&#432;&#7901;i kh&#7903;i nghi&#7879;p. N&oacute;i kh&aacute;c &#273;i, kinh nghi&#7879;m qu&#7843;n tr&#7883; &#273;&#417;n thu&#7847;n kh&ocirc;ng ch&#432;a &#273;&#7911; m&agrave; ph&#7843;i kinh nghi&#7879;m qu&#7843;n tr&#7883; kinh doanh, hay &iacute;t ra l&agrave; ph&#7843;i th&iacute;ch kinh doanh, th&iacute;ch &#273;&#7893;i m&#7899;i, th&iacute;ch &#273;&#7897;t ph&aacute;, s&aacute;ng t&#7841;o.&nbsp;Nhi&#7873;u nh&agrave; qu&#7843;n tr&#7883; tuy l&agrave; &#273;ang l&agrave;m c&ocirc;ng &#259;n l&#432;&#417;ng nh&#432;ng h&#7885; &#273;i&#7873;u h&agrave;nh c&ocirc;ng vi&#7879;c nh&#432; m&#7897;t doanh nh&acirc;n th&#7921;c th&#7909;. Ch&#7881; c&oacute; &#273;i&#7873;u l&agrave; h&#7885; kh&ocirc;ng s&#7903; h&#7919;u c&ocirc;ng ty m&agrave; m&igrave;nh &#273;ang &#273;i&#7873;u h&agrave;nh. Thu&#7853;t ng&#7919; chuy&ecirc;n m&ocirc;n trong ti&#7871;ng Anh g&#7885;i nh&#7919;ng nh&agrave; qu&#7843;n tr&#7883; n&agrave;y l&agrave; &ldquo;intrapreneur&rdquo;, ch&#7913; kh&ocirc;ng ph&#7843;i &ldquo;manager&rdquo;, m&agrave; c&#361;ng kh&ocirc;ng h&#7859;n l&agrave; &ldquo;entrepreneur&rdquo; - doanh nh&acirc;n &#273;&uacute;ng ngh&#297;a. H&#7885; n&#7857;m ngay &#7903; gi&#7919;a. H&#7885; l&agrave; doanh nh&acirc;n l&agrave;m thu&ecirc;, hay ng&#432;&#7901;i l&agrave;m thu&ecirc; m&agrave; m&#7863;c chi&#7871;c &aacute;o c&#7911;a doanh nh&acirc;n. Kh&#7903;i nghi&#7879;p &#273;&#7889;i v&#7899;i h&#7885; th&#7853;t g&#7847;n g&#361;i, d&#7877; ch&#7883;u.&nbsp;&#272;&uacute;ng ra nh&#7919;ng ng&#432;&#7901;i mua nh&#432;&#7907;ng quy&#7873;n th&#432;&#417;ng hi&#7879;u (franchisee) c&#361;ng thu&#7897;c lo&#7841;i n&#7857;m &#7903; gi&#7919;a, nh&#432;ng c&oacute; kh&aacute;c v&#7899;i c&aacute;c &ldquo;doanh nh&acirc;n l&agrave;m thu&ecirc;&rdquo; &#7903; ch&#7895; h&#7885; c&oacute; b&#7887; v&#7889;n c&#7911;a ch&iacute;nh m&igrave;nh ra kinh doanh v&agrave; &ocirc;m tr&#7885;n m&#7885;i r&#7911;i ro. Ng&#432;&#7907;c l&#7841;i, s&#7921; s&aacute;ng t&#7841;o, &#273;&#7893;i m&#7899;i trong kinh doanh &#273;&#7889;i v&#7899;i m&#7897;t &ldquo;doanh nh&acirc;n mua nh&#432;&#7907;ng quy&#7873;n&rdquo; th&igrave; thua xa so v&#7899;i &ldquo;doanh nh&acirc;n l&agrave;m thu&ecirc;&rdquo;, v&igrave; h&#7885; ph&#7843;i tu&acirc;n theo nh&#7919;ng ti&ecirc;u chu&#7849;n, &#273;&#432;&#7901;ng l&#7889;i chung kh&aacute; g&#7855;t gao c&#7911;a c&#7843; m&#7897;t h&#7879; th&#7889;ng nh&#432;&#7907;ng quy&#7873;n. C&oacute; mu&#7889;n s&aacute;ng t&#7841;o c&#361;ng kh&ocirc;ng &#273;&#432;&#7907;c. N&ecirc;n tuy l&agrave; c&#361;ng m&#7863;c tr&ecirc;n ng&#432;&#7901;i chi&#7871;c &aacute;o doanh nh&acirc;n nh&#432;ng nhu c&#7847;u c&#7911;a m&#7897;t doanh nh&acirc;n th&#7921;c th&#7909; trong h&#7885; d&#432;&#7901;ng nh&#432; kh&ocirc;ng bao gi&#7901; &#273;&#432;&#7907;c &#273;&aacute;p &#7913;ng.&nbsp;Tr&#7903; l&#7841;i c&acirc;u h&#7887;i ban &#273;&#7847;u, li&#7879;u c&oacute; n&ecirc;n t&#7915; b&#7887; m&#7897;t c&ocirc;ng vi&#7879;c qu&#7843;n tr&#7883; &#273;ang &#7893;n &#273;&#7883;nh &#273;&#7875; nh&#7843;y ra l&#7853;p c&ocirc;ng ty, x&acirc;y d&#7921;ing c&#417; &#273;&#7891; cho ri&ecirc;ng m&igrave;nh. Thi&#7871;t ngh&#297;, ngo&agrave;i &yacute; t&#432;&#7903;ng kinh doanh kh&#7843; thi v&agrave; v&#7889;n li&#7871;ng t&agrave;i ch&iacute;nh c&#7847;n thi&#7871;t &#273;&atilde; c&oacute; trong tay, ng&#432;&#7901;i mu&#7889;n kh&#7903;i nghi&#7879;p c&#7847;n t&#7881;nh t&aacute;o xem x&eacute;t v&agrave; c&acirc;n nh&#7855;c cho c&#7849;n th&#7853;n, nh&#7845;t l&agrave; khi &#273;ang &ldquo;th&#432;&#7903;ng th&#7913;c&rdquo; nh&#7919;ng g&igrave; m&igrave;nh &#273;ang c&oacute; trong m&ocirc;i tr&#432;&#7901;ng l&agrave;m vi&#7879;c hi&#7879;n t&#7841;i. &#272;&#7915;ng b&#7855;t b&oacute;ng b&#7887; h&igrave;nh v&agrave; &#273;&#7915;ng &#273;&#432;a m&igrave;nh v&agrave;o th&#7871; vi&#7879;t v&#7883;, v&igrave; m&#7897;t khi quy&#7871;t &#273;&#7883;nh ra ri&ecirc;ng r&#7891;i th&igrave; kh&oacute; m&agrave; quay tr&#7903; l&#7841;i. Kh&oacute; l&agrave; v&igrave; m&igrave;nh &#273;&atilde; kh&aacute;c, &#273;&atilde; tr&#7903; n&ecirc;n &ldquo;v&ocirc; k&#7929; lu&#7853;t&rdquo; v&agrave; c&#7913; th&#7881;nh tho&#7843;ng l&agrave; l&#7841;i nh&#7899; &#273;&#7871;n m&#7897;t th&#7901;i tung ho&agrave;nh ngang d&#7885;c. Gi&#7889;ng nh&#432; c&#7885;p nh&#7899; r&#7915;ng xanh.&nbsp;Coi nh&#432; m&#7845;t c&#7843; ch&igrave; l&#7851;n ch&agrave;i!&nbsp;N&ecirc;n cu&#7889;i c&ugrave;ng th&igrave; c&acirc;u h&#7887;i c&#417; b&#7843;n nh&#7845;t nh&#432;ng c&#361;ng l&agrave; quan tr&#7885;ng nh&#7845;t c&#7847;n ph&#7843;i &#273;&#432;&#7907;c tr&#7843; l&#7901;i tr&#432;&#7899;c ti&ecirc;n, &#273;&oacute; l&agrave;: Ch&iacute;nh x&aacute;c th&igrave; m&igrave;nh l&agrave; ai, v&agrave; m&igrave;nh th&#7853;t s&#7921; mu&#7889;n c&aacute;i g&igrave;?&nbsp;L&yacute; Qu&iacute; Trung</body></html>

Hà Tiến Đạt

Phong trào khởi nghiệp rầm rộ tại Việt Nam dấy lên một câu hỏi làm cho không ít người có khi phải mất ăn mất ngủ để suy nghĩ. Đó 

DOANH NHÂN LÀM THUÊ

" Bước chậm lại giữa thế gian vội vã " - Bình tĩnh nào, bạn không bị bỏ lại phía sau đâu.

[𝐓𝐄𝐃𝐱 𝐅𝐓𝐔𝐇𝐚𝐧𝐨𝐢] 𝐓𝐄𝐃𝐱𝐜𝐞𝐥𝐥𝐞𝐧𝐜𝐞 |​​ 𝐎𝐏𝐄𝐍 𝐑𝐄𝐆𝐈𝐒𝐓𝐑𝐀𝐓𝐈𝐎𝐍

Cuộc thi Moment of Development

🔖🔖 CHÍNH THỨC MỞ ĐƠN cuộc thi 𝗦𝗢𝗖𝗜𝗔𝗟 𝗜𝗡𝗡𝗢𝗩𝗔𝗧𝗜𝗢𝗡 𝗟𝗔𝗨𝗡𝗖𝗛 𝟮𝟬𝟮𝟭 - Bệ phóng ý tưởng kiến tạo xã hội 📫